Elaborar una estrategia adecuada es esencial tanto si eres empresa emergente como empresa en funcionamiento. Te guía en los paso de la ejecución y te permite saber lo que debes cambiar y la razón de que haya dejado de funcionar.
La valoración y redefinición de los elementos de tu estrategia y de tu posición competitiva en el sector, nos permite ayudarte a que puedas desarrollar tu negocio y lograr aumentar ingresos y clientes.
Te ayudamos a desarrollar la estrategia de negocio para conseguir diferenciarte y ser elegido ya sea en el mercado local, en mercados internacionales o en el modelo de negocio digital.
Te ayudamos a que puedas conocer con rigor tu posición competitiva en el sector, los elementos esenciales que debes mantener y los que debes mejorar para conseguir destacar, acelerar el desarrollo de tu negocio e incrementar tus resultados.
Tenemos experiencia acreditada en desarrollar con éxito la estrategia de negocio y mercados de nuestros clientes y propios.
Cada uno de los elementos definidos en la estrategia son pasos que te guían de forma ágil y firme durante su ejecución.
Ayuda a la organización a crecer de forma sostenida, tanto en clientes como en mercados, aumentando sus ingresos e incrementando la competitividad en su área de actividad.
Diversas habilidades transversales están presentes en el proceso de elaborar la estrategia de un proyecto o empresa.
Organizaciones Competitivas y con Oportunidades
El Análisis Estratégico correcto, el establecimiento de indicadores de medida y la Valoración Cuantitativa rigurosa aplicadas a la realidad empresarial, son la herramienta que ayuda a entender la posición competitiva y lograr mejorar los elementos que impiden el crecimiento del que disfruta la competencia.
Elaboramos un informe o estudio explicando las conclusiones obtenidas basadas en la situación real, con líneas estratégicas y pautas de acción que ayudan a nuestros clientes a conseguir su objetivo de crecer en clientes o en ventas.
El objetivo es ofrecer orientación y pautas para los procesos de crecimiento, ya sea internacional, nuevas áreas de negocio, servicios o productos innovadores, o incrementar la base de clientes en nuevos segmentos de mercado.
Elaboramos diferentes tipos de informes adaptados a los diferentes objetivos y requisitos específicos de cada empresa, asociación sectorial y colegio profesional ofreciendo conclusiones y pautas de acción que ayudan a conseguir el objetivo del cliente, ya sea crecer, informar o ampliar oportunidades.
Plan Estratégico de Crecimiento Internacional
Evaluación del Avance con Indicadores
Evaluamos el nivel de avance en la implementación de la estrategia de crecimiento elegida y llevada a cabo por tu empresa o tipo de organización.
Ayudamos a definir los indicadores más adecuados para realizar las mediciones, tanto los KPI (Key Performance Indicators) como los OKR (Objectives and Key Results).
El objetivo es mostrar el grado de resultados, implicación y eficacia conseguidos.
Diagnóstico de Situación y Problemas
Ofrecemos el diagnóstico de situación mediante la identificación y análisis de los elementos relevantes.
El objetivo es identificar los factores críticos de éxito, posibles problemas externos e internos para crecer por encima del resto del sector y valorar cuantitativamente el impacto en los resultados de la organización.
Proporcionamos pautas de acción, que podrán realizar por sí mismos o con nuestro apoyo,
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Planes Estratégicos de Crecimiento
Realizamos Planes Estratégicos de Crecimiento para Pymes y profesionales con las líneas estratégicas a seguir y pautas de acción para llevar a llevar a cabo.
El objetivo es orientar en la toma de decisiones con nuevas perspectivas basadas en la situación real actual de la empresa y del entorno en el que opera.
La metodología y técnicas varían en función e función de los elementos estratégicos que se precisan analizar. y cuantificar.
Ayudamos a organizaciones a desarrollar líderes - directivos eficaces que les hagan crecer en los mercados.
Para ello utilizamos el Método Smart Thinker, un método empresarial integrado por neurociencia, prácticas empresariales japonesas y experiencia profesional.
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